採用時や評価時、経営者は大きく二種類の人材にぶつかるはずです。「まずください、その分頑張ります」とい...

経営者にとって「いい人事制度」と「悪い人事制度」を見分ける最もシンプルな基準は何だと思いますか。日本...

採用難の時代には大変かもしれませんが、選考の段階で「こういう人には、正直ウチの会社はおすすめできない...

部下の話をすぐに遮ってやりこめる上司の姿は見ていて気持ちのいいものではないですよね。たとえ口に出さな...

DACのユニークな評価要素、「好奇心」「本質追求」に続く第三弾は「高挑戦」を取り上げます。この要素は...

「離職率が高い会社はブラックだ」などといわれますが、中小企業や数人規模の小さなチームでは、離職率が高...

割り勘が嫌われる中国などでは、現地の部下に「今日は奢ります」と言ってもらえることがあります。普段は立...

他の会社ではあまり見られない、DACならではの評価要素を紹介しています。二つ目は「本質追求」です。評...

一般的な人事制度における評価要素は、能力、熱意、スキル、管理能力、仕事のレベル、業務遂行能力、コミュ...

特に大手企業で、「人材」という言葉に「人財」「人在」「人罪」などの漢字を当てているのを目にするように...