そんなに大きくない組織だと、昇進して上司になる人は基本的に責任感が強く、ハードワーク志向です。気づく...

日本でもダイバーシティの動きが高まっています。DACも多文化混成組織を事業の中核に据えていますし、多...

私たちの会社では、社員の育成に責任を負う管理者に禁じていることがあります。それは日常業務で「指示」を...

若手社員の選抜育成プログラムを導入したいという経営層から相談を受け、社内研修を実施したことがあります...

新人のチャレンジや何とかして役に立とうという思いは尊重すべきですが、新人のうちは、本人が仕事から逃げ...

人材には自燃人・可燃人・難燃人があります。自燃人はどんな環境でも自ら燃える人、可燃人は熱を与えれば燃...

ロックスターといってもギターを抱えたミュージシャンじゃないですよ。書籍『GREAT BOSS』で、ス...

女性、高齢者に続く人材の宝庫といえば「地方」。何らかの事情で特定エリアから動けない人の中には、高い専...

チームづくりの観点から「ゼークトの組織論」を紹介します。組織論というと小難しく感じますが、これはとて...

日本に眠る人材の宝庫として、前回は「女性」をいかに活用するかはいまの日本のチームづくりにとって極めて...