中国国内ではさまざまな規制と戦い、アメリカとも正面から対抗しているファーウェイ。その強靭な経営を支え...

新人がチームに加入したときや若い人を育成するときに常に意識している「３人のレンガ職人」の話をご紹介し...

採用時や評価時、経営者は大きく二種類の人材にぶつかるはずです。「まずください、その分頑張ります」とい...

採用難の時代には大変かもしれませんが、選考の段階で「こういう人には、正直ウチの会社はおすすめできない...

「離職率が高い会社はブラックだ」などといわれますが、中小企業や数人規模の小さなチームでは、離職率が高...

今回は完全に理屈でなく経験則の話です。どんなに素晴らしい経歴の人材でも、採用の際にトップが「うーん、...

採用は組織のリーダーにとって特に重要な仕事です。が、選考書類や面接で人材を見極めることはできません。...

人材には自燃人・可燃人・難燃人があります。自燃人はどんな環境でも自ら燃える人、可燃人は熱を与えれば燃...

女性、高齢者に続く人材の宝庫といえば「地方」。何らかの事情で特定エリアから動けない人の中には、高い専...

日本に眠る人材の宝庫として、前回は「女性」をいかに活用するかはいまの日本のチームづくりにとって極めて...