採用時や評価時、経営者は大きく二種類の人材にぶつかるはずです。「まずください、その分頑張ります」というタイプと、「まずやります、やった分ください」というタイプ。前者は長期的には不幸しか生みません。
私は、自分が採用するときは自社の目指す先を熱く語ってしまうタイプなのですが、そういうスタイルでは相手...
人材には自燃人・可燃人・難燃人があります。自燃人はどんな環境でも自ら燃える人、可燃人は熱を与えれば燃...
採用難の時代には大変かもしれませんが、選考の段階で「こういう人には、正直ウチの会社はおすすめできない...
若手社員の選抜育成プログラムを導入したいという経営層から相談を受け、社内研修を実施したことがあります...
