採用時や評価時、経営者は大きく二種類の人材にぶつかるはずです。「まずください、その分頑張ります」というタイプと、「まずやります、やった分ください」というタイプ。前者は長期的には不幸しか生みません。
採用と育成に関わる話です。育成と見切りをどこで区分するか、私自身も長らく悩みましたが、いまは明確にな...
近年、日本でジョブ型雇用の導入が進んでいる、進めようとしているという話を聞くことが多くなりました。ジ...
目標設定の話を続けます。個々人に短期的なノルマを課し、その達成度に応じてインセンティブを与えるという...
仕事の属人化とは、「この仕事はあの人に聞かないと分からない」という状態になること、つまり仕事が特定の...
