採用時や評価時、経営者は大きく二種類の人材にぶつかるはずです。「まずください、その分頑張ります」というタイプと、「まずやります、やった分ください」というタイプ。前者は長期的には不幸しか生みません。
目標設定の話を続けます。個々人に短期的なノルマを課し、その達成度に応じてインセンティブを与えるという...
私は「組織」と「チーム」という言葉を明確に使い分けています。組織とは、目的を持つ団体があり、内部で機...
部下の話をすぐに遮ってやりこめる上司の姿は見ていて気持ちのいいものではないですよね。たとえ口に出さな...
事業を引き継いだ若いトップがやりにくさを感じることに、職人気質のベテラン社員の存在があります。会社を...
