海外に学ぶシリーズ。中国での経験から、離れられない関係の作り方を紹介します。テクニックとしてはよくあ...

日本は世界でも突出してボトムアップ思考の国ですが、ウィズコロナ、アフターコロナの時代にはボトムアップ...

海外拠点の経営や海外人材とのビジネスにおいて最初の段階で気をつけるべきこと、それは「そんなの常識でし...

海外事業では、契約締結はゴールではありません。欧米から契約文化や司法制度を学んだ日本では、契約を締結...

人事権、特に懲罰権を他人に渡してはいけません。日本ではピンとこないかもしれませんが、海外経営では大き...

和魂洋才の前には、和魂漢才という言葉がありました。我々の大先達＝かつての日本の仕事人は、和の心を持ち...

日本企業は本領を発揮すれば世界で戦えます。「日本スゴイ！」と言いたいのではありません。ポイントは、自...

アジア時代の経営にかかわるテーマです。PDCAサイクルを回しながら経営管理をしている会社は多いと思い...

海外事業においては、任せた相手に裏切られた時のコストが非常に高くつく領域があります。特にアジアで、弁...