リーダーシップは日本人には定義がしづらい言葉です。私は「この指とまれ」だと説明しています。まずは自分...

海外事業はどんどん身近になっています。何らかの形で遠隔での展開にかかわる場合、「現地化」と「現地属人...

海外と違い、日本は小さい頃から無意識にチームワークを学ぶ機会が多い国でした。会社に入ったときにはすで...

仕事の属人化とは、「この仕事はあの人に聞かないと分からない」という状態になること、つまり仕事が特定の...

改革とは現状否定です。何かを大きく変えるため、波風も立つし、既存勢力の反発もあります。できない理由は...

サラリーマンと自営業の大きな違いは、文句を言う相手がいないことです。私も雇われ時代はさんざん会社や客...

必要な範囲を超えて集客してしまうと、かえって近い将来、集客で苦しむことになります。お客さんが多ければ...

起業して人を採用する時に、相手に自分と同等の当事者意識を期待してはいけません。起業家が自分の商売に対...

フルコミッション制度は諸刃の剣です。会社としては業績が上がった分だけ処遇すればいいので計算が立ちます...

デフレからの物価高で、日本の消費者はシビアです。日頃の生活では、何にお金を出すか、厳しい目で選別して...