事業が軌道に乗ってくると、このまま個人事業でいくのか、法人化（法人成り）するのかを考え始めます。一般...

私が雇われで経営者の道に入った時、声をかけてくれた人以外の人脈はゼロでした。だから苦労した面もありま...

起業時の資金をどうやって調達するかについて。私が独立した時は知り合いや親からの借入で何とかしましたが...

和気あいあいとしたチームだけれど、小さな甘えやルール破りはあるので、そこは引き締めたい。でも厳しくし...

引き続き「和魂」とは何かを考えます。その根底にある精神性の中で「八百万の神」は私の好きな考え方です。...

リーダーに知ってほしいテクニック「リーダー術」の第3回。まだ周りが自分をリーダーとして認めていない状...

起業や新規事業を立ち上げる時は、情熱、得意、経済の3つの輪の重なる領域で事業内容を考えるべきです。ど...

私はリーダーシップを「リーダー道」と「リーダー術」に分けて考えています。リーダーになって日が浅い人た...

「会議にはとりあえず出て慣れるだけでいい」というのは、DACでは入社3か月まで。それ以降は何らかの形...

社員がお客さんを激怒させたり、トップが謝罪に行かなければならないような大きなミスをすること、あります...