世の中には、自分で渦を起こす人と、他人が作った渦に巻き込まれる人の2種類がいます。若い人は普通、他人...

採用面接の際や新入社員に対して必ずする話です。DACでは、新人には守破離の「守」を徹底させます。仕事...

人間の成長曲線は、誰でも滑らかではなく段階的です。そして踊り場を抜けて次の成長段階に差しかかったとき...

チームづくりという観点から、人事制度を考えます。今回は人事考課、評価の話です。半年に1回、部下に点数...

チームの作り方という観点から人事制度を考えます。実は私、日本でのコンサル時代は人事制度の仕事が嫌いで...

私も経験がありますが、創業社長/起業家は、その本業において自分がいちばんうまくできます。それで業務が...

特に努力したわけではないのに、他の人よりうまくできることはありませんか。せっかく秀でたところがあれば...

DACはどんなに業務が逼迫しても補充採用はしません。採用タイミングは、最若手がチームの中でそれなりの...

DACの共通価値観としている「解決できる課題しか降りかかってこない」という考え方についてお話しします...

期待通りのアウトプットをしない部下に対して「何でできないんだ！」とカッとなったことはありませんか。も...