10人が集まって7〜9人分の力を出せるのは十分にいいチーム。しかし、10人以上の力を出せるエクセレントなチームに飛躍するのは、問題だらけの組織や並の組織より良い組織の方が難しいです。
採用時や評価時、経営者は大きく二種類の人材にぶつかるはずです。「まずください、その分頑張ります」とい...
今回は超重要な話です!!京セラ創業者の稲盛和夫さんによる有名な方程式では、人生の成功は「考え方×熱意...
チームづくりという観点から、人事制度を考えます。今回は人事考課、評価の話です。半年に1回、部下に点数...
リモートでは社員をどう評価していいかわからないとよくいわれます。カメラなどを用いて遠隔で監視するサー...