DACはどんなに業務が逼迫しても補充採用はしません。採用タイミングは、最若手がチームの中でそれなりの顔つきになり、そろそろ独り立ちして仕事を任せられるようになってきたときです。
採用は組織のリーダーにとって特に重要な仕事です。が、選考書類や面接で人材を見極めることはできません。...
多くの日本企業は、組織規模が安定すると補充採用しかしなくなります。定年退職者を新卒で補い、経験者が抜...
中途採用の成功率はあまり高くありません。どうすればいい人を採用できるのか、考えてみましょう。横一線で...
10人が集まって7〜9人分の力を出せるのは十分にいいチーム。しかし、10人以上の力を出せるエクセレン...
