今の若い社員たち、特にZ世代以下は「自分」を大切にする傾向が顕著です。自分の気持ちや時間、やりたいこ...

日本の職場は「呼び方」に敏感です。よく問題にもなります。役職者も肩書きで呼ばず全員「さん付け」にしよ...

組織には「いい人なんだけどね」と言われる人、いますよね。この後に「業務能力は高い」と続くことはなく、...

和気あいあいとしたチームだけれど、小さな甘えやルール破りはあるので、そこは引き締めたい。でも厳しくし...

現在の組織レベルに課題意識があり、会社を改革しようとして人材を採用する場合は、必ず複数で採用します。...

中途採用の成功率はあまり高くありません。どうすればいい人を採用できるのか、考えてみましょう。横一線で...

私が尊敬するコンサルタント・石原明さんが提唱した考え方です。自分のことしか考えられなかった仕事人が、...

社員がお客さんを激怒させたり、トップが謝罪に行かなければならないような大きなミスをすること、あります...

私が自社では絶対NG、クライアントにもやめるようにお伝えしていることがあります。それは「会社」を主語...

「仕事を任せる」の程度が分からない上司や前任者、実は結構います。任せた後は一切見ない、フォローもしな...