特に大手企業で、「人材」という言葉に「人財」「人在」「人罪」などの漢字を当てているのを目にするように...
若手社員の選抜育成プログラムを導入したいという経営層から相談を受け、社内研修を実施したことがあります...
今回は完全に理屈でなく経験則の話です。どんなに素晴らしい経歴の人材でも、採用の際にトップが「うーん、...
採用は組織のリーダーにとって特に重要な仕事です。が、選考書類や面接で人材を見極めることはできません。...
ある段階に達したチームには目標を設定した方がいいけれど、やり方を間違えるとマイナスになるという話をし...
目標設定の話を続けます。個々人に短期的なノルマを課し、その達成度に応じてインセンティブを与えるという...
目標設定というとすぐに目標管理制度が出てきますが、これは絶対にやめておいた方がいいです。日本では現在...
チームづくりの観点から、目標をどう設定していくかという話をします。組織がまだ小さい場合、経営者は目標...
人材には自燃人・可燃人・難燃人があります。自燃人はどんな環境でも自ら燃える人、可燃人は熱を与えれば燃...
ロックスターといってもギターを抱えたミュージシャンじゃないですよ。書籍『GREAT BOSS』で、ス...