製造、販売、物流などの現場を持つ会社で、トップの座を引き継いだ人に向けた話です。自分が新しいリーダーだと社内に認めてもらい、求心力を高めるのに、「現場で声かけ」は大変お手軽で効果的な手段です。
今回は「いい会議」の基準を提示します。これさえ踏まえれば、会議好きの経営者に社員たちが付き合わされて...
採用と育成に関わる話です。育成と見切りをどこで区分するか、私自身も長らく悩みましたが、いまは明確にな...
現在の組織レベルに課題意識があり、会社を改革しようとして人材を採用する場合は、必ず複数で採用します。...
チームづくりの観点から、目標をどう設定していくかという話をします。組織がまだ小さい場合、経営者は目標...
