リモートでは社員をどう評価していいかわからないとよくいわれます。カメラなどを用いて遠隔で監視するサービスも多数登場していますが、リモートで社員の仕事ぶりを管理しても全く意味がないと思います。
目標設定というとすぐに目標管理制度が出てきますが、これは絶対にやめておいた方がいいです。日本では現在...
私が自社では絶対NG、クライアントにもやめるようにお伝えしていることがあります。それは「会社」を主語...
今回は超重要な話です！！京セラ創業者の稲盛和夫さんによる有名な方程式では、人生の成功は「考え方×熱意...
採用難の時代には大変かもしれませんが、選考の段階で「こういう人には、正直ウチの会社はおすすめできない...
