リモートでは社員をどう評価していいかわからないとよくいわれます。カメラなどを用いて遠隔で監視するサービスも多数登場していますが、リモートで社員の仕事ぶりを管理しても全く意味がないと思います。
採用時や評価時、経営者は大きく二種類の人材にぶつかるはずです。「まずください、その分頑張ります」とい...
部下の指導でも子供の教育でも、事後に相手に対して「何でこうしなかったんだ」と思うこと、ありますよね。...
日本はまだまだ男性中心の仕事社会です。女性が働き続けられるように施策を打つのはいいことですが、その内...
人事制度を手がけていると、経理、総務、人事といった裏方を支える部門については、評価も待遇も「並」で固...