採用時や評価時、経営者は大きく二種類の人材にぶつかるはずです。「まずください、その分頑張ります」とい...

部下に期待しないと言うと、非常にドライに響くかもしれませんが、これは部下の将来性や成長力、潜在力を認...

チームづくりという観点から、人事制度を考えます。今回は人事考課、評価の話です。半年に1回、部下に点数...

採用は組織のリーダーにとって特に重要な仕事です。が、選考書類や面接で人材を見極めることはできません。...