多くの日本企業は、組織規模が安定すると補充採用しかしなくなります。定年退職者を新卒で補い、経験者が抜けたら中途採用で手当てする。でも、少数精鋭で行くなら補充中心採用は止めた方がいいと思います。
期待通りのアウトプットをしない部下に対して「何でできないんだ！」とカッとなったことはありませんか。も...
小さなチームを率いていて、自分も現場で仕事をするのが大好きという起業家の皆さんに聞いてほしい話です。...
今回は「いい会議」の基準を提示します。これさえ踏まえれば、会議好きの経営者に社員たちが付き合わされて...
人間ですから、誰だって機嫌が悪いときはあります。内心では「自分の機嫌は自分で取るもの」と思っているの...
