期待通りのアウトプットをしない部下に対して「何でできないんだ!」とカッとなったことはありませんか。もしそれが能力の問題だとしたら、怒っても意味がないどころか、指摘するのは逆効果です。
今回は完全に理屈でなく経験則の話です。どんなに素晴らしい経歴の人材でも、採用の際にトップが「うーん、...
上司や先輩の立場で若手を見ていると、少しは自分で考えてよと言いたくなります。それでは大切な仕事は任せ...
「機嫌の悪い社員をどう扱うか」の続編です。感情的な社員というのは、すぐムキになったり、落ち込んだり、...
チームづくりという観点から、人事制度を考えます。今回は人事考課、評価の話です。半年に1回、部下に点数...