期待通りのアウトプットをしない部下に対して「何でできないんだ!」とカッとなったことはありませんか。もしそれが能力の問題だとしたら、怒っても意味がないどころか、指摘するのは逆効果です。
目標設定というとすぐに目標管理制度が出てきますが、これは絶対にやめておいた方がいいです。日本では現在...
優しい性格の人は、上司になっても部下に仕事を振るのが苦手なことが多いです。相手が忙しそうにしていると...
私が尊敬するコンサルタント・石原明さんが提唱した考え方です。自分のことしか考えられなかった仕事人が、...
定時にダッシュで帰宅する部下を見てどう思いますか。呆れることもあれば、そんなもんだろうと苦笑すること...