期待通りのアウトプットをしない部下に対して「何でできないんだ！」とカッとなったことはありませんか。もしそれが能力の問題だとしたら、怒っても意味がないどころか、指摘するのは逆効果です。
日本に眠る人材の宝庫として、前回は「女性」をいかに活用するかはいまの日本のチームづくりにとって極めて...
日本の職場は「呼び方」に敏感です。よく問題にもなります。役職者も肩書きで呼ばず全員「さん付け」にしよ...
近年、日本でジョブ型雇用の導入が進んでいる、進めようとしているという話を聞くことが多くなりました。ジ...
「離職率が高い会社はブラックだ」などといわれますが、中小企業や数人規模の小さなチームでは、離職率が高...
