期待通りのアウトプットをしない部下に対して「何でできないんだ!」とカッとなったことはありませんか。もしそれが能力の問題だとしたら、怒っても意味がないどころか、指摘するのは逆効果です。
人は自分を超える人材を育てたり集めたりできるでしょうか。結論から言えばノーです。ただ、それは今いる社...
若手の育成を担当している人たちが集まって議論する機会、皆さんの会社ではどのぐらいの頻度で設定していま...
特に大手企業で、「人材」という言葉に「人財」「人在」「人罪」などの漢字を当てているのを目にするように...
「仕事を任せる」の程度が分からない上司や前任者、実は結構います。任せた後は一切見ない、フォローもしな...