人間ですから、誰だって機嫌が悪いときはあります。内心では「自分の機嫌は自分で取るもの」と思っているので、チームに不機嫌なメンバーがいても、他の社員にマイナス影響を与えない限りは基本的に干渉しません。
採用と育成に関わる話です。育成と見切りをどこで区分するか、私自身も長らく悩みましたが、いまは明確にな...
チームの作り方という観点から人事制度を考えます。実は私、日本でのコンサル時代は人事制度の仕事が嫌いで...
どんな基準で人を採用するかという話です。別の動画で話した稲盛和夫さんの方程式がベースになっています。...
女性、高齢者に続く人材の宝庫といえば「地方」。何らかの事情で特定エリアから動けない人の中には、高い専...
