チームづくりという観点から、人事制度を考えます。今回は人事考課、評価の話です。半年に1回、部下に点数...

チームの作り方という観点から人事制度を考えます。実は私、日本でのコンサル時代は人事制度の仕事が嫌いで...

私も経験がありますが、創業社長/起業家は、その本業において自分がいちばんうまくできます。それで業務が...

特に努力したわけではないのに、他の人よりうまくできることはありませんか。せっかく秀でたところがあれば...

DACはどんなに業務が逼迫しても補充採用はしません。採用タイミングは、最若手がチームの中でそれなりの...

DACの共通価値観としている「解決できる課題しか降りかかってこない」という考え方についてお話しします...

期待通りのアウトプットをしない部下に対して「何でできないんだ！」とカッとなったことはありませんか。も...

新卒や20代前半までの部下に薦めてほしい方法です。いまの若い人たち、特に2000年代以降に生まれた世...

「部下の失敗する権利を奪わない」の回とセットで観て欲しい回です。部下に挑戦させることは大切ですが、上...

優しい性格の人は、上司になっても部下に仕事を振るのが苦手なことが多いです。相手が忙しそうにしていると...