私も経験がありますが、創業社長/起業家は、その本業において自分がいちばんうまくできます。それで業務が逼迫してきたり、トラブルやクレームがあったりすると、つい手を出してしまいがちです。
DACはどんなに業務が逼迫しても補充採用はしません。採用タイミングは、最若手がチームの中でそれなりの...
近年、日本でジョブ型雇用の導入が進んでいる、進めようとしているという話を聞くことが多くなりました。ジ...
どんな基準で人を採用するかという話です。別の動画で話した稲盛和夫さんの方程式がベースになっています。...
経営者にとって「いい人事制度」と「悪い人事制度」を見分ける最もシンプルな基準は何だと思いますか。日本...
