海外拠点の経営や海外人材とのビジネスにおいて最初の段階で気をつけるべきこと、それは「そんなの常識でしょ」と言わないこと。それから相手が言ってくる「ここでは普通です」を鵜呑みにしないことです。
社員の能力をじっくり見極めて適切な仕事や地位を与えるのが「適材適所」ですが、外国人材、特にアジアの優...
世界にはさまざまな国がありますが、顧客として、調達先として、あるいはライバルとして、これからも中国は...
アジアの会社は、ビジネスの際に「構え→狙え→撃て」というステップは踏みません。構えたらとりあえず撃ち...
「中国に学ぶ」シリーズの変種として、中国の弱みから日本勢の強みを考える第二弾です。中国はビジネスのス...
