リーダーとして部下に仕事を割り振る人に向けた話です。チームづくりの観点からは、1人の仕事を1人でするより、3人の仕事を3人でする方がいいです。DACでは1人で行う業務はほぼありません。
優しい性格の人は、上司になっても部下に仕事を振るのが苦手なことが多いです。相手が忙しそうにしていると...
DACはどんなに業務が逼迫しても補充採用はしません。採用タイミングは、最若手がチームの中でそれなりの...
「仕事を任せる」の程度が分からない上司や前任者、実は結構います。任せた後は一切見ない、フォローもしな...
目標設定の話を続けます。個々人に短期的なノルマを課し、その達成度に応じてインセンティブを与えるという...