中小企業の経営者に最も伝えたい話の一つです。トップがしっかり稼がないと、事業に専念することが難しくなります。後ろめたいなら、まず社員の処遇を倍にしてください。そうすれば、誰も文句を言いません。
自戒を込めて言いますが、リーダーが手元の仕事に没頭したり、日常業務に忙殺されたりしているのは、ただの...
タイトルから「イノベーションのジレンマの話かな？」と思った方は鋭い。その道のプロほど新しい技術のアラ...
「経営理念とミッションとパーパス、どれがいいんですか」「どう違うんですか」と時々聞かれます。思い返せ...
私はリーダーシップを「リーダー道」と「リーダー術」に分けて考えています。リーダーになって日が浅い人た...
