儲からない事業をずっと続けてしまう人がいます。商品やサービスへの思い入れは理解できますが、「お金じゃないから」「儲けたくてやってるんじゃない」という考え方は起業家としてまちがっていると思います。
起業する際に最も重要なことは、「無収入寿命＝無収入でどれぐらい現金が持つか」です。これから起業しよう...
リーダーが備えておくべくスキル・テクニックである「リーダー術」の第２回。経験や人間性にかかわらず、誰...
事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさ...
マネジメントとリーダーシップの関係については、ぜひお話ししたいと思っていました。私の根っこにある大切...
