自戒を込めて言いますが、リーダーが手元の仕事に没頭したり、日常業務に忙殺されたりしているのは、ただの怠慢です。ビジョンや目的など中長期的なことは、経営者が考えなければ誰も考えてはくれません。
自分の発言で人が動かないと感じたこと、ありませんか。私は駐在員のケースを多く見てきましたが、3年経っ...
自分の体験から得た教訓です。どれだけいい商品を扱っていても、いいサービスを提供できる社員がいても、す...
経営者は「年間の成長率が30%を超えたら危ない」という思いは常に心のどこかに持っていましょう。年率3...
人間の成長曲線は、誰でも滑らかではなく段階的です。そして踊り場を抜けて次の成長段階に差しかかったとき...