自戒を込めて言いますが、リーダーが手元の仕事に没頭したり、日常業務に忙殺されたりしているのは、ただの怠慢です。ビジョンや目的など中長期的なことは、経営者が考えなければ誰も考えてはくれません。
自分の体験から得た教訓です。どれだけいい商品を扱っていても、いいサービスを提供できる社員がいても、す...
「奢る・奢られる」について、私には大切にしている基準があります。ビジネスではクライアントは接待し、自...
トップは、自分の持つ外車や高級時計が社員の月収の何か月分に当たるかという目線を忘れてはいけません。一...
以前、ウォーレン・バフェットが日本を訪問し、日本の経営を持ち上げたことがあります。有名な投資家に評価...
