自戒を込めて言いますが、リーダーが手元の仕事に没頭したり、日常業務に忙殺されたりしているのは、ただの怠慢です。ビジョンや目的など中長期的なことは、経営者が考えなければ誰も考えてはくれません。
リーダーが備えておくべくスキル・テクニックである「リーダー術」の第２回。経験や人間性にかかわらず、誰...
起業家や経営者が外部専門家を見極める際のポイント第三弾です。専門家を敬遠したり付き合いたくないと感じ...
「自分事」という言葉をよく使う経営者は結構います。会社や業績、目標などを「もっと自分事としてとらえる...
起業時の資金をどうやって調達するかについて。私が独立した時は知り合いや親からの借入で何とかしましたが...
