事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさんあります。今回は誰もが躊躇するネガティブな意思決定をポジティブに転換していこうという話です。
商売が軌道に乗ってくると、必ずパクられます。模倣されないように極度に警戒する会社もありますが、私もさ...
投資の神様と称されるウォーレン・バフェットも言うように、「皆がやってるから」という理由でビジネスを進...
メソッドにはいろいろあります。雇用システムならジョブ型かメンバーシップ型か、少し前には成果主義も流行...
自由を求めて起業すると後悔します。特に組織に所属した後で起業した人は、自分がいかに守られていたかを痛...
