事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさんあります。今回は誰もが躊躇するネガティブな意思決定をポジティブに転換していこうという話です。
中小企業の経営者に最も伝えたい話の一つです。トップがしっかり稼がないと、事業に専念することが難しくな...
起業家や経営者が外部専門家を見極める際のポイント第四弾です。経営者と同じ目線に立って支援できる専門家...
経営者は「年間の成長率が30%を超えたら危ない」という思いは常に心のどこかに持っていましょう。年率3...
別動画で、船頭は一人に絞った方がいいという話をしましたが、それとリンクする回です。財産分与などで経営...