事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさんあります。今回は誰もが躊躇するネガティブな意思決定をポジティブに転換していこうという話です。
タイトルから「イノベーションのジレンマの話かな？」と思った方は鋭い。その道のプロほど新しい技術のアラ...
経営者は、政策や大手メディアのレポートを待っていては遅いという話。政策提言をする委員会などに参加する...
いじめられた経験のある人がみんな人格者だったり部下に優しくできるわけではないですが、やはりリーダーに...
多数決というと民主主義を代表する仕組みのように思います。しかし、反対者の腹落としをせず、最後は数の力...
