事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさんあります。今回は誰もが躊躇するネガティブな意思決定をポジティブに転換していこうという話です。
経営者は「年間の成長率が30%を超えたら危ない」という思いは常に心のどこかに持っていましょう。年率3...
「奢る・奢られる」について、私には大切にしている基準があります。ビジネスではクライアントは接待し、自...
「自分事」という言葉をよく使う経営者は結構います。会社や業績、目標などを「もっと自分事としてとらえる...
自由というのは、意思決定権が自分にある状態です。自由には自己責任がついてきます。責任を負いたくないの...