事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさんあります。今回は誰もが躊躇するネガティブな意思決定をポジティブに転換していこうという話です。
売上や利益より重要なものとは何か。創業者は骨身に染みてわかっていることなので、今回は事業を継いだ人に...
リーダーが備えておくべくスキル・テクニックである「リーダー術」の第２回。経験や人間性にかかわらず、誰...
素晴らしい商品があり、自分の事業に思い入れを持っていて、商売を大きくするより目の届く範囲で大切に守り...
経営者は、政策や大手メディアのレポートを待っていては遅いという話。政策提言をする委員会などに参加する...
