事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさんあります。今回は誰もが躊躇するネガティブな意思決定をポジティブに転換していこうという話です。
経営者やリーダーのAIに対する態度は、いまのところ大きく二つに分かれるようです。自分のビジネスには関...
一昔前のリーダー像では、何事にも動じない、強さを前面に出したリーダーがよいとされてきました。でもパワ...
商売が軌道に乗ってくると、必ずパクられます。模倣されないように極度に警戒する会社もありますが、私もさ...
自戒を込めて言いますが、リーダーが手元の仕事に没頭したり、日常業務に忙殺されたりしているのは、ただの...
