事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさんあります。今回は誰もが躊躇するネガティブな意思決定をポジティブに転換していこうという話です。
特に規模が小さい会社などは、組織にリーダーは一人と思い込みがちです。経営者や起業家は「リーダーは自分...
起業家や経営者が外部専門家を見極める際のポイント第四弾です。経営者と同じ目線に立って支援できる専門家...
人間の成長曲線は、誰でも滑らかではなく段階的です。そして踊り場を抜けて次の成長段階に差しかかったとき...
メソッドにはいろいろあります。雇用システムならジョブ型かメンバーシップ型か、少し前には成果主義も流行...
