事業を引き継いだ若いトップがやりにくさを感じることに、職人気質のベテラン社員の存在があります。会社を支えていることは確かでも経営者を屁とも思わない頑固者たちとどう付き合うか、考えてみます。
多くの日本企業は、組織規模が安定すると補充採用しかしなくなります。定年退職者を新卒で補い、経験者が抜...
私も経験がありますが、創業社長/起業家は、その本業において自分がいちばんうまくできます。それで業務が...
現在の職場にはハードワーク自体を無条件に敵視する風潮があります。嫌がる社員に過重労働を押し付けるのは...
人は自分を超える人材を育てたり集めたりできるでしょうか。結論から言えばノーです。ただ、それは今いる社...
