事業を引き継いだ若いトップがやりにくさを感じることに、職人気質のベテラン社員の存在があります。会社を支えていることは確かでも経営者を屁とも思わない頑固者たちとどう付き合うか、考えてみます。
若手の育成を担当している人たちが集まって議論する機会、皆さんの会社ではどのぐらいの頻度で設定していま...
日本の企業が倒産・業績不振に陥る原因の一つは「人手不足」です。ホテルや空港はインバウンドの客をさばき...
私も経験がありますが、創業社長/起業家は、その本業において自分がいちばんうまくできます。それで業務が...
採用と育成に関わる話です。育成と見切りをどこで区分するか、私自身も長らく悩みましたが、いまは明確にな...
