アジアに学ぶ知恵として「人を疑うなら用いるな、用いるなら疑うな」という話。これは中国の優れたリーダーの原則です。不満を言いながらもズルズルと社員を使い続けている経営者、意外に多いですよね。
アジアの会社は、ビジネスの際に「構え→狙え→撃て」というステップは踏みません。構えたらとりあえず撃ち...
海外ビジネスにおける弁護士の活用法について話します。海外ビジネスで弁護士を使わないのはリスクの地雷原...
「中国に学ぶ」シリーズの変種として、中国の弱みから日本勢の強みを考えてみたいと思います。これまで中国...
海外に学ぶシリーズ。中国での経験から、離れられない関係の作り方を紹介します。テクニックとしてはよくあ...
