アジアに学ぶ知恵として「人を疑うなら用いるな、用いるなら疑うな」という話。これは中国の優れたリーダーの原則です。不満を言いながらもズルズルと社員を使い続けている経営者、意外に多いですよね。
「中国企業が業界首位に」「韓国の技術が日本を抜いた」など、自分たちにとって不都合/不愉快な報道をどう...
米国でいま流行しているものは10年後に日本にくると考え、このタイムラグを使って商売の準備をするという...
海外に学ぶシリーズ。中国での経験から、離れられない関係の作り方を紹介します。テクニックとしてはよくあ...
海外拠点の経営や海外人材とのビジネスにおいて最初の段階で気をつけるべきこと、それは「そんなの常識でし...
