中小企業の経営者に最も伝えたい話の一つです。トップがしっかり稼がないと、事業に専念することが難しくなります。後ろめたいなら、まず社員の処遇を倍にしてください。そうすれば、誰も文句を言いません。
組織のリーダーに向けた話。私自身も40代後半で長野の起業家たちと出会うまで、同じ目線・熱度で経営や社...
事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさ...
儲からない事業をずっと続けてしまう人がいます。商品やサービスへの思い入れは理解できますが、「お金じゃ...
一昔前のリーダー像では、何事にも動じない、強さを前面に出したリーダーがよいとされてきました。でもパワ...
