自分の体験から得た教訓です。どれだけいい商品を扱っていても、いいサービスを提供できる社員がいても、すごく悪いところが一つあると、会社の評価は悪い方に引きずられてしまいます。
事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさ...
起業家や経営者が外部専門家を見極める際のポイント第三弾です。専門家を敬遠したり付き合いたくないと感じ...
メソッドにはいろいろあります。雇用システムならジョブ型かメンバーシップ型か、少し前には成果主義も流行...
中小企業の経営者に最も伝えたい話の一つです。トップがしっかり稼がないと、事業に専念することが難しくな...
