タイトルから「イノベーションのジレンマの話かな？」と思った方は鋭い。その道のプロほど新しい技術のアラ...

経営者やリーダーのAIに対する態度は、いまのところ大きく二つに分かれるようです。自分のビジネスには関...

自由というのは、意思決定権が自分にある状態です。自由には自己責任がついてきます。責任を負いたくないの...

今回は完全に理屈でなく経験則の話です。どんなに素晴らしい経歴の人材でも、採用の際にトップが「うーん、...

事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさ...

後悔と反省はまったく違います。経営者・リーダーの皆さんは、反省はすべきですが、後悔はしてはいけません...

「奢る・奢られる」について、私には大切にしている基準があります。ビジネスではクライアントは接待し、自...

特に規模が小さい会社などは、組織にリーダーは一人と思い込みがちです。経営者や起業家は「リーダーは自分...

話が下手なリーダーに聞いてほしい話です。熱い思いはあるのに、人前に出ると言葉に詰まる人、しゃべるのは...

チームづくりの観点から「ゼークトの組織論」を紹介します。組織論というと小難しく感じますが、これはとて...