事後の指摘より事前のナッジ
部下の指導でも子供の教育でも、事後に相手に対して「何でこうしなかったんだ」と思うこと、ありますよね。事後に注意する状況を繰り返している場合、管理者が軸足を事後から事前に移さなければなりません。
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部下の指導でも子供の教育でも、事後に相手に対して「何でこうしなかったんだ」と思うこと、ありますよね。事後に注意する状況を繰り返している場合、管理者が軸足を事後から事前に移さなければなりません。