海外ビジネスにおける弁護士の活用法について話します。海外ビジネスで弁護士を使わないのはリスクの地雷原...

チームの作り方という観点から人事制度を考えます。実は私、日本でのコンサル時代は人事制度の仕事が嫌いで...

採用と育成に関わる話です。育成と見切りをどこで区分するか、私自身も長らく悩みましたが、いまは明確にな...

今回は海外進出を考える経営者向けです。使える政策があれば利用するに越したことはありませんが、政府判断...

どんな基準で人を採用するかという話です。別の動画で話した稲盛和夫さんの方程式がベースになっています。...

私は中国でビジネスをしているし、確かに他の日本人より中国に関する経験や知識は多いと思いますが、「親中...

特に努力したわけではないのに、他の人よりうまくできることはありませんか。せっかく秀でたところがあれば...

DACはどんなに業務が逼迫しても補充採用はしません。採用タイミングは、最若手がチームの中でそれなりの...

今回は日中比較論。日本は典型的な横の国です。「アメリカでは〜」「欧州では〜」と、常に外国（＝横）と自...

DACの共通価値観としている「解決できる課題しか降りかかってこない」という考え方についてお話しします...