製造、販売、物流などの現場を持つ会社で、トップの座を引き継いだ人に向けた話です。自分が新しいリーダーだと社内に認めてもらい、求心力を高めるのに、「現場で声かけ」は大変お手軽で効果的な手段です。
「モチベーションが上がらない」「もっとやる気を出せ」。よく聞くフレーズですが、従業員でも経営者でも、...
「離職率が高い会社はブラックだ」などといわれますが、中小企業や数人規模の小さなチームでは、離職率が高...
私も経験がありますが、創業社長/起業家は、その本業において自分がいちばんうまくできます。それで業務が...
チームづくりという観点から、人事制度を考えます。今回は人事考課、評価の話です。半年に1回、部下に点数...
