製造、販売、物流などの現場を持つ会社で、トップの座を引き継いだ人に向けた話です。自分が新しいリーダーだと社内に認めてもらい、求心力を高めるのに、「現場で声かけ」は大変お手軽で効果的な手段です。
商売をしていれば弁護士、税理士、社労士、行政書士など専門家が必要な局面があります。大手ならいざ知らず...
「機嫌の悪い社員をどう扱うか」の続編です。感情的な社員というのは、すぐムキになったり、落ち込んだり、...
チームづくりという観点から、人事制度を考えます。今回は人事考課、評価の話です。半年に1回、部下に点数...
「離職率が高い会社はブラックだ」などといわれますが、中小企業や数人規模の小さなチームでは、離職率が高...
