多くの日本企業は、組織規模が安定すると補充採用しかしなくなります。定年退職者を新卒で補い、経験者が抜けたら中途採用で手当てする。でも、少数精鋭で行くなら補充中心採用は止めた方がいいと思います。
小さなチームを率いていて、自分も現場で仕事をするのが大好きという起業家の皆さんに聞いてほしい話です。...
現在の組織レベルに課題意識があり、会社を改革しようとして人材を採用する場合は、必ず複数で採用します。...
日本の企業が倒産・業績不振に陥る原因の一つは「人手不足」です。ホテルや空港はインバウンドの客をさばき...
人間ですから、誰だって機嫌が悪いときはあります。内心では「自分の機嫌は自分で取るもの」と思っているの...
