多くの日本企業は、組織規模が安定すると補充採用しかしなくなります。定年退職者を新卒で補い、経験者が抜けたら中途採用で手当てする。でも、少数精鋭で行くなら補充中心採用は止めた方がいいと思います。
日本でもダイバーシティの動きが高まっています。DACも多文化混成組織を事業の中核に据えていますし、多...
チームづくりの観点から「ゼークトの組織論」を紹介します。組織論というと小難しく感じますが、これはとて...
ある段階に達したチームには目標を設定した方がいいけれど、やり方を間違えるとマイナスになるという話をし...
日本の企業が倒産・業績不振に陥る原因の一つは「人手不足」です。ホテルや空港はインバウンドの客をさばき...