リーダーとして部下に仕事を割り振る人に向けた話です。チームづくりの観点からは、1人の仕事を1人でする...

自分が50の案件を抱えているとして、そのうちの5でも10でもいいから丸ごと渡せる相手が欲しい。そうや...

目標設定の話を続けます。個々人に短期的なノルマを課し、その達成度に応じてインセンティブを与えるという...

目標設定というとすぐに目標管理制度が出てきますが、これは絶対にやめておいた方がいいです。日本では現在...