自戒を込めて言いますが、リーダーが手元の仕事に没頭したり、日常業務に忙殺されたりしているのは、ただの怠慢です。ビジョンや目的など中長期的なことは、経営者が考えなければ誰も考えてはくれません。
リーダーが備えておくべくスキル・テクニックである「リーダー術」の第２回。経験や人間性にかかわらず、誰...
会社勤めの傍らで起業を目指す人は、いつから起業に専念すべきでしょうか。私の答えは「なるべくギリギリま...
時代を経るとさまざまな新しい技術が出てきますよね。何でも飛びつくのは考えものですし、導入するかどうか...
「社員を第一に考える」というのは珍しい話ではありません。顧客を第一に考える会社もあれば、ステークホル...
