アジアの会社は、ビジネスの際に「構え→狙え→撃て」というステップは踏みません。構えたらとりあえず撃ちます。普通は一発では当たりません。外れた弾痕を見て、ひたすら撃ちながら精度を上げていきます。
社員の能力をじっくり見極めて適切な仕事や地位を与えるのが「適材適所」ですが、外国人材、特にアジアの優...
人口減と若者のマインド。中国が抱える二つの課題はさらに深刻な事態になっています。今の中国の20代は、...
アジアに学ぶ知恵として「人を疑うなら用いるな、用いるなら疑うな」という話。これは中国の優れたリーダー...
中国のトップは従業員の処遇をどう決めているのかという話です。国営などでなくボスが自分で経営する民間企...
