事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさんあります。今回は誰もが躊躇するネガティブな意思決定をポジティブに転換していこうという話です。
起業家や経営者が外部専門家を見極める際のポイント第四弾です。経営者と同じ目線に立って支援できる専門家...
創業から時間が経つと、最初から一緒にやってきた仲間たちが成長のネックになっていると感じます。組織が大...
リーダーが備えておくべくスキル・テクニックである「リーダー術」の第２回。経験や人間性にかかわらず、誰...
どんなに元気でパワフルな人でも、状態が悪いときはあります。いつ不調の波がやってくるかは予測もできませ...
