事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさんあります。今回は誰もが躊躇するネガティブな意思決定をポジティブに転換していこうという話です。
企業家や経営者が外部専門家を見極める際のポイントの最終回です。報酬が法律で定められていない領域なら、...
「社員を第一に考える」というのは珍しい話ではありません。顧客を第一に考える会社もあれば、ステークホル...
後悔と反省はまったく違います。経営者・リーダーの皆さんは、反省はすべきですが、後悔はしてはいけません...
マネジメントとリーダーシップの関係については、ぜひお話ししたいと思っていました。私の根っこにある大切...