事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさんあります。今回は誰もが躊躇するネガティブな意思決定をポジティブに転換していこうという話です。
一昔前のリーダー像では、何事にも動じない、強さを前面に出したリーダーがよいとされてきました。でもパワ...
「社員を第一に考える」というのは珍しい話ではありません。顧客を第一に考える会社もあれば、ステークホル...
「郵便ポストが赤いのも、電信柱が高いのも、すべて社長の責任」。偉大なコンサルタントである一倉定の言葉...
相次ぐ想定外の事態を経て、これから世界はリーダーシップを求める時代に入っていきます。日本企業にとって...
