トップは、自分の持つ外車や高級時計が社員の月収の何か月分に当たるかという目線を忘れてはいけません。一方で、特に海外では、社長がひたすら質素にしていると夢がないと思われます。
起業家や経営者が外部専門家を見極める際のポイント第四弾です。経営者と同じ目線に立って支援できる専門家...
人間の成長曲線は、誰でも滑らかではなく段階的です。そして踊り場を抜けて次の成長段階に差しかかったとき...
中小企業の経営者に最も伝えたい話の一つです。トップがしっかり稼がないと、事業に専念することが難しくな...
「経営理念とミッションとパーパス、どれがいいんですか」「どう違うんですか」と時々聞かれます。思い返せ...
