アジアに学ぶ知恵として「人を疑うなら用いるな、用いるなら疑うな」という話。これは中国の優れたリーダーの原則です。不満を言いながらもズルズルと社員を使い続けている経営者、意外に多いですよね。
海外事業においては、任せた相手に裏切られた時のコストが非常に高くつく領域があります。特にアジアで、弁...
私は中国でビジネスをしているし、確かに他の日本人より中国に関する経験や知識は多いと思いますが、「親中...
日本の商習慣では古いお客さんを大切にします。値上げをしても既存顧客に対しては据え置きにしたりしますね...
中国の人たちは「利益」と「面子」の二つを何よりも重んじています。が、どちらかを選ばなければならない局...
