アジアに学ぶ知恵として「人を疑うなら用いるな、用いるなら疑うな」という話。これは中国の優れたリーダーの原則です。不満を言いながらもズルズルと社員を使い続けている経営者、意外に多いですよね。
たいていの外国人は日本人のギャップの激しさに驚きます。一人の時と集団の時、昼の顔と夜の顔が全然違う。...
海外に学ぶシリーズ。中国での経験から、離れられない関係の作り方を紹介します。テクニックとしてはよくあ...
贈り物のタイミングや口上はお国柄の出やすいポイントです。日本ではお礼の意味を込めて事後に贈り物をする...
日本企業は本領を発揮すれば世界で戦えます。「日本スゴイ!」と言いたいのではありません。ポイントは、自...