アジアに学ぶ知恵として「人を疑うなら用いるな、用いるなら疑うな」という話。これは中国の優れたリーダーの原則です。不満を言いながらもズルズルと社員を使い続けている経営者、意外に多いですよね。
その1では贈り物のタイミングの違いを話しました。今回は贈るモノについて。日本では置き場所に困るものや...
さまざまな物事に対して、中国は「強がりがち」で、アメリカは「弱がりがち」です。二国は全く異なる動機か...
私は中国でビジネスをしているし、確かに他の日本人より中国に関する経験や知識は多いと思いますが、「親中...
アメリカに詳しい識者から聞いた話です。アメリカの為政者は、本音では中国をどう見ているのでしょうか。中...
