古参社員が成長の妨げになる時

創業から時間が経つと、最初から一緒にやってきた仲間たちが成長のネックになっていると感じます。組織が大きくなり、幹部に必要な資質や適性が立ち上げ時とは変わったためです。そういう時はトップが引導を渡さなければなりません。

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