私も経験がありますが、創業社長/起業家は、その本業において自分がいちばんうまくできます。それで業務が逼迫してきたり、トラブルやクレームがあったりすると、つい手を出してしまいがちです。
若手社員の選抜育成プログラムを導入したいという経営層から相談を受け、社内研修を実施したことがあります...
日本でもダイバーシティの動きが高まっています。DACも多文化混成組織を事業の中核に据えていますし、多...
自分が50の案件を抱えているとして、そのうちの5でも10でもいいから丸ごと渡せる相手が欲しい。そうや...
ポジションが上がり、業務範囲が大きくなると、人に仕事を振らなければならなくなりますが、それができない...
