ポジションが上がり、業務範囲が大きくなると、人に仕事を振らなければならなくなりますが、それができない人がいます。理由は簡単で、仕事は自分でやるより人に任せる方が手間も時間もかかるからです。
採用と育成に関わる話です。育成と見切りをどこで区分するか、私自身も長らく悩みましたが、いまは明確にな...
人事制度を手がけていると、経理、総務、人事といった裏方を支える部門については、評価も待遇も「並」で固...
製造、販売、物流などの現場を持つ会社で、トップの座を引き継いだ人に向けた話です。自分が新しいリーダー...
目標設定の話を続けます。個々人に短期的なノルマを課し、その達成度に応じてインセンティブを与えるという...