事業を引き継いだ若いトップがやりにくさを感じることに、職人気質のベテラン社員の存在があります。会社を支えていることは確かでも経営者を屁とも思わない頑固者たちとどう付き合うか、考えてみます。
10人が集まって7〜9人分の力を出せるのは十分にいいチーム。しかし、10人以上の力を出せるエクセレン...
人は自分を超える人材を育てたり集めたりできるでしょうか。結論から言えばノーです。ただ、それは今いる社...
「部下の失敗する権利を奪わない」の回とセットで観て欲しい回です。部下に挑戦させることは大切ですが、上...
製造、販売、物流などの現場を持つ会社で、トップの座を引き継いだ人に向けた話です。自分が新しいリーダー...
