事業を引き継いだ若いトップがやりにくさを感じることに、職人気質のベテラン社員の存在があります。会社を支えていることは確かでも経営者を屁とも思わない頑固者たちとどう付き合うか、考えてみます。
若手社員の選抜育成プログラムを導入したいという経営層から相談を受け、社内研修を実施したことがあります...
日本はまだまだ男性中心の仕事社会です。女性が働き続けられるように施策を打つのはいいことですが、その内...
自分が50の案件を抱えているとして、そのうちの5でも10でもいいから丸ごと渡せる相手が欲しい。そうや...
採用難の時代には大変かもしれませんが、選考の段階で「こういう人には、正直ウチの会社はおすすめできない...