部下の話をすぐに遮ってやりこめる上司の姿は見ていて気持ちのいいものではないですよね。たとえ口に出さな...

DACのユニークな評価要素、「好奇心」「本質追求」に続く第三弾は「高挑戦」を取り上げます。この要素は...

一般的な人事制度における評価要素は、能力、熱意、スキル、管理能力、仕事のレベル、業務遂行能力、コミュ...

新人が入社するとき先輩たちに必ずする話です。DACでは仕事経験のない若者を採用することが多いので、最...

「悪いニュースを最初に出せ」というのは目新しいことではありません。ただ、どこまで実行できてるかとなる...

自由というのは、意思決定権が自分にある状態です。自由には自己責任がついてきます。責任を負いたくないの...

後悔と反省はまったく違います。経営者・リーダーの皆さんは、反省はすべきですが、後悔はしてはいけません...

日本を含む多くの国は、地球温暖化は世界的な課題であり、解決しなければならない問題だと考えています。海...

特に規模が小さい会社などは、組織にリーダーは一人と思い込みがちです。経営者や起業家は「リーダーは自分...

目標設定の話を続けます。個々人に短期的なノルマを課し、その達成度に応じてインセンティブを与えるという...