リモートでは社員をどう評価していいかわからないとよくいわれます。カメラなどを用いて遠隔で監視するサービスも多数登場していますが、リモートで社員の仕事ぶりを管理しても全く意味がないと思います。
「機嫌の悪い社員をどう扱うか」の続編です。感情的な社員というのは、すぐムキになったり、落ち込んだり、...
今回は完全に理屈でなく経験則の話です。どんなに素晴らしい経歴の人材でも、採用の際にトップが「うーん、...
「部下の失敗する権利を奪わない」の回とセットで観て欲しい回です。部下に挑戦させることは大切ですが、上...
人材育成というと、「やってみせ」から始まる山本五十六の有名な言葉がよく引用されます。私もここには真理...
