部下に期待しないと言うと、非常にドライに響くかもしれませんが、これは部下の将来性や成長力、潜在力を認めないという意味ではありません。どういうことか、子育てを例にお話しします。
目標設定というとすぐに目標管理制度が出てきますが、これは絶対にやめておいた方がいいです。日本では現在...
ポジションが上がり、業務範囲が大きくなると、人に仕事を振らなければならなくなりますが、それができない...
現在の組織レベルに課題意識があり、会社を改革しようとして人材を採用する場合は、必ず複数で採用します。...
優しい性格の人は、上司になっても部下に仕事を振るのが苦手なことが多いです。相手が忙しそうにしていると...