中国のトップは従業員の処遇をどう決めているのかという話です。国営などでなくボスが自分で経営する民間企業に限れば、特に仕組みはありません。ボスがすべて自分で決めているというのが圧倒的大多数だと思います。
海外に学ぶシリーズ。中国での経験から、離れられない関係の作り方を紹介します。テクニックとしてはよくあ...
米国でいま流行しているものは10年後に日本にくると考え、このタイムラグを使って商売の準備をするという...
さまざまな物事に対して、中国は「強がりがち」で、アメリカは「弱がりがち」です。二国は全く異なる動機か...
社員の能力をじっくり見極めて適切な仕事や地位を与えるのが「適材適所」ですが、外国人材、特にアジアの優...
