DACのチームは非常に風通しがいいので、よく新入社員は「うちの会社はアットホームだ」と言います。先輩...

社員の能力をじっくり見極めて適切な仕事や地位を与えるのが「適材適所」ですが、外国人材、特にアジアの優...

投資の神様と称されるウォーレン・バフェットも言うように、「皆がやってるから」という理由でビジネスを進...

国際競争の話です。ビジネスの分野には、さまざまな国際基準や規格があります。日本は国際的な基準が出ると...

別動画で、船頭は一人に絞った方がいいという話をしましたが、それとリンクする回です。財産分与などで経営...

転職したり独立したりする際、自分が最初に経験した業界の影響を無意識に受けがちです。自分の最初の仕事が...

アジアに学ぶ知恵シリーズです。「成功して豊かになった後も、最初に助けてくれた人の恩を忘れない」という...

アジアに学ぶ知恵として「人を疑うなら用いるな、用いるなら疑うな」という話。これは中国の優れたリーダー...

現在の年齢から考えると、私の残り人生は長くてもあと40年程度。これを長いと思うか、短いと思うかは微妙...

創業者が一人で事業を起こした場合、良くも悪くもワンマンです。ところが2代目、3代目と時を重ねてくると...